2025白皮书 3. 体验官平台的多元化应用

3. 体验官平台的多元化应用

3. 体验官平台的多元化应用

3.1 体验官平台的运营模式

体验官平台的运营,往往需要按照平台“月度活动日历”进行。该日历会根据企业自身品牌策略、产品研发、门店活动以及市场宣传等的节奏和市场计划,拟定月度活动日历,明确月度运营计划。在按计划不断追踪、收集体验反馈信息基础上,可以通过定期或不定期的共创工作坊,及时对信息进行分析消化,将其转化成为各类创新方向或质量提升线索,应用到实际的工作实践中。

图26. 体验官平台月度活动日历示意
体验官平台月度活动日历示意

3.2 体验官平台的多元化应用模式

体验官平台和不同的体验主题和体验场景结合,就能够形成多元化的敏捷应用,全方位助力企业的体验水平提升。例如:

诊断产品/ 服务质量,形成体验曲线通过体验官平台获取对产品或服务使用的体验反馈,是平台最经典的用途之一。根据这些体验反馈可以形成体验曲线,以便明确产品或服务改进的方向。而基于对体验曲线中的凹点进行下钻追踪,还可以获取改进的思路与线索。帮助品牌定位、价值提炼通过体验官平台还可以获取对品牌形象、品牌特质的反馈,有助于在品牌定位研究中快速获取线索,打造更适配的品牌价值体系。

营销活动评测和优化还可以通过体验官平台了解并追踪目标人群对于营销活动全过程的体验反馈,进而对活动不同阶段产生的效果进行评估,帮助更精细化地对不同的营销组合进行评测,以期达到最大化的营销效果等等。

综上,体验官平台发展的终极需求,是建立起企业与用户在私域平台上更优价值的共生体系,真正做到企业与用户共同成长、合作双赢。

图27. 体验官平台的运营企划屋示意
体验官平台的运营企划屋示意