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管理客户体验就是做调研、收数据?更关键的其实是这个……
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管理客户体验就是做调研、收数据?更关键的其实是这个……

身在万物互联的时代,无论通过线上平台消费还是在线下门店付款,我们对于来自品牌的满意度调查已经不再陌生: 它们或是一条售后回访短信; 也可能是物流签收后的商品评价; 又或是某次点餐后

秒懂!盘清客服部门与体验部门5大差异
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秒懂!盘清客服部门与体验部门5大差异

提到客服,你会想起什么?是气急败坏的投诉?还是“在线添堵”的机械应答? 长期以来,客服部门与 用户体验 部门常因工作内容重叠或相近而导致两者被混淆,甚至被误认为客服部门=用户体验部

从「好理念」到「好模式」,成熟的体验部门如何建设?
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在不久前的推送中,我们介绍了客服部门和用户体验部门的异同,随后收到小伙伴留言表示,希望再进一步了解体验部门的相关内容,所以,它来了~ 如往期推送中介绍的,体验部门在不同企业中可能有

梳理客户旅程地图难?看完这三点就简单了|倍市得【体验官俱乐部】直播课
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由倍市得策划的【体验官俱乐部】第二课,结合业务场景绘制一张客户旅程地图,是企业落地客户体验的必备技能之一。而在实际操作中,绘制一张全面详细的客户旅程地图却不是一件简单的事。 很多企

数字化赋能下的客户体验管理的“点线面体”
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图片仅为系统示意图

焦虑的酒店业,该如何借体验管理自救?
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焦虑的酒店业,该如何借体验管理自救?

守在抗疫的第3个年头,酒店业这两年的艰难险阻无需赘述: 疫情来去反复无常,使得国际客源流失、国内客源不稳定; 传统星级酒店同质化严重、体验感雷同,将逐渐被边缘化; 大量本土品牌入局

从表象到动机,体验心声如何进入管理的“口袋”?
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直击餐饮人生存现状!寒冬下,如何自救破局?
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△体验管理数字化管理闭环

直播回顾丨CEM不只有可视化,还有更懂你的数据模型
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火锅新秀围攻海底捞,是把它的“变态服务”学走就行吗?
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(图片来自海底捞官网)