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共 1097 篇

To B 业务如何做好客户体验、提升存续?——先抓“关键人”
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To B 业务如何做好客户体验、提升存续?——先抓“关键人”

“基于客户营销(Account-Based Marketing,即ABM),是近年来To B业务中比较热门的营销理念,它是指在挖掘客户需求的同时,把企业营销资源用在最具潜力的重要客

倍市得CEM,生态合作,共创共赢【产品合作篇】
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倍市得CEM,生态合作,共创共赢【产品合作篇】

开放平台持续迭代,更加稳定的交付体系

4大步骤,拆解医美品牌的“变美”之路|倍市得【体验官俱乐部】
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4大步骤,拆解医美品牌的“变美”之路|倍市得【体验官俱乐部】

近日,倍市得【体验官俱乐部】发起首场医美行业专题直播,本期直播由倍市得研究院研究总监杜文跃老师担任主讲。杜文跃老师作为倍市得研究院医美行业研究负责人,拥有12余年的客户体验管理经验

管理客户体验就是做调研、收数据?更关键的其实是这个……
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管理客户体验就是做调研、收数据?更关键的其实是这个……

身在万物互联的时代,无论通过线上平台消费还是在线下门店付款,我们对于来自品牌的满意度调查已经不再陌生: 它们或是一条售后回访短信; 也可能是物流签收后的商品评价; 又或是某次点餐后

秒懂!盘清客服部门与体验部门5大差异
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秒懂!盘清客服部门与体验部门5大差异

提到客服,你会想起什么?是气急败坏的投诉?还是“在线添堵”的机械应答? 长期以来,客服部门与 用户体验 部门常因工作内容重叠或相近而导致两者被混淆,甚至被误认为客服部门=用户体验部

从「好理念」到「好模式」,成熟的体验部门如何建设?
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从「好理念」到「好模式」,成熟的体验部门如何建设?

在不久前的推送中,我们介绍了客服部门和用户体验部门的异同,随后收到小伙伴留言表示,希望再进一步了解体验部门的相关内容,所以,它来了~ 如往期推送中介绍的,体验部门在不同企业中可能有

梳理客户旅程地图难?看完这三点就简单了|倍市得【体验官俱乐部】直播课
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梳理客户旅程地图难?看完这三点就简单了|倍市得【体验官俱乐部】直播课

由倍市得策划的【体验官俱乐部】第二课,结合业务场景绘制一张客户旅程地图,是企业落地客户体验的必备技能之一。而在实际操作中,绘制一张全面详细的客户旅程地图却不是一件简单的事。 很多企

数字化赋能下的客户体验管理的“点线面体”
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数字化赋能下的客户体验管理的“点线面体”

图片仅为系统示意图

焦虑的酒店业,该如何借体验管理自救?
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焦虑的酒店业,该如何借体验管理自救?

守在抗疫的第3个年头,酒店业这两年的艰难险阻无需赘述: 疫情来去反复无常,使得国际客源流失、国内客源不稳定; 传统星级酒店同质化严重、体验感雷同,将逐渐被边缘化; 大量本土品牌入局

从表象到动机,体验心声如何进入管理的“口袋”?
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从表象到动机,体验心声如何进入管理的“口袋”?

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