小倍读体验丨26个流行的4天工作周统计数据(下)

每周4天工作趋势和预测

尽管新冠肺炎(COVID-19)疫情已经过去,但灵活的工作环境和日程安排似乎仍呈上升趋势。这场大流行很可能为工人中的这种趋势和情绪开创了先例。以下是我们发现的一些发现:

▶ 专家预测,到2025年,80%的企业将采用更灵活的工作安排,包括缩短工作周。

这一预测反映出人们越来越认识到灵活性带来的好处以及员工和雇主不断变化的期望。

▶ 54%的人力资源专业人士表示,员工对每周工作4天的可能性的询问有所增加。

劳动力人口结构正在发生变化。千禧一代和Z一代注重工作与生活的融合和价值观的灵活性,正在成为劳动力市场的重要组成部分。

满足他们的偏好和需求对于吸引和留住顶尖人才至关重要。

▶ 64%的企业领导者预计每周工作4天将在未来十年内成为常态。

随着雇主认识到员工福祉对于培养积极主动、富有成效的员工队伍的重要性,缩短工作周的吸引力变得越来越大。因此,研究预测企业将告别传统的朝九晚五、每周5天的工作制,转而采用每周4天的工作制。

▶ 研究表明,每周工作4天可以增加就业机会并改善工作与生活的平衡。

越来越多的证据支持灵活的工作时间表对员工福祉、工作满意度和生产力产生积极影响。

例如,经济政策研究中心(CEPR)进行的一项研究表明,缩短每周工作时间可以带来更多的就业机会并改善工作与生活的平衡。

 

每周工作4天的好处

随着越来越多的研究和案例研究的出现,支持较短工作周好处的证据不断增加,使其成为具有前瞻性思维的组织越来越受欢迎的选择。

这些统计数据表明,每周工作4天对生产力、工作与生活平衡、员工福祉、人才吸引力和环境产生积极影响。

▶ 77%的员工表示,每周工作4天的工作效率有所提高。

英国亨利商学院进行的一项研究表明,77%的员工表示,每周工作4天的工作效率有所提高。

此外,微软日本公司实施了每周工作4天的实验,生产率比前一年提高了40%。

▶ 66%的员工在考虑工作机会时认为缩短每周工作时间是一项有吸引力的福利。

随着远程工作和灵活工作时间的兴起,提供每周工作4天的公司在吸引和留住顶尖人才方面具有竞争优势。全球人力资源公司Robert Half的一项调查显示,在评估工作机会时,绝大多数员工认为减少每周工作时间是一项有吸引力的福利。

对于希望重返面对面工作的组织来说,我们的员工调查公司进行的一项研究发现,更好的薪酬(53%)和福利(42%)是鼓励员工全职面对面工作的最有吸引力的因素。

▶ 78%的员工认为缩短每周工作时间可以改善他们的工作与生活平衡。

Kronos Incorporated劳动力研究所的一项调查发现,78%的员工认为缩短每周工作时间可以改善他们的工作与生活平衡。

▶ 每周工作4天的员工压力较小,工作满意度较高。

哈佛商学院的一项研究表明,享受每周工作4天的员工压力水平降低,工作满意度提高。

更有力的证据是,新西兰的信托和遗产规划公司Perpetual Guardian实施了每周工作4天的制度,发现员工的压力水平降低了7%,同时工作满意度显着提高。

 

每周工作4天的缺点

虽然每周工作4天的概念具有许多优点,但考虑潜在的缺点也很重要。以下是一些统计数据,强调了每周工作4天可能出现的挑战:

▶62%的企业表示,实施每周工作4天需要减少员工工资。

也许缩短工作周的最大缺点是工资减少。事实上,根据Kronos Incorporated劳动力研究所的一项研究,39%的员工表示担心每周工作时间缩短会导致收入减少。

根据英国商会进行的一项调查,这似乎是一个公平的内容观点。他们发现,62%的企业表示实施每周工作4天需要减少员工工资。

▶40%的员工担心在较短的工作周内他们的工作量会变得难以管理。

劳动力研究所的同一项研究发现,五分之二的员工表示担心,在过渡到较短的工作周后,他们的工作量可能会变得难以承受。

因此,实行每周4天工作制的公司需要仔细管理生产力,以确保有效分配工作职责并按时完成任务。

▶44%的人力资源专业人士对各自行业每周工作4天的可行性表示担忧。

在人力资源管理协会(SHRM)进行的一项调查中,44%的人力资源专业人士对实施每周4天工作制的实用性表示担忧。这是一个合理的担忧,因为医疗保健、酒店和零售等行业可能会面临在不影响客户满意度的情况下实施4天工作周的困难。

此外,实施4天工作周需要团队和部门之间的有效协调。前面提到的SHRM调查显示,46%的人力资源专业人士对过渡期间协调日程和管理覆盖范围表示担忧。

 

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