Skip to content (Press Enter)
倍市得

倍市得

更新于 2022年8月30日2022年8月30日/ bestcem

探路者 x 倍市得,看户外休闲运动品类佼佼者如何聚焦客户体验,铸造长红品牌

探路者 x 倍市得,看户外休闲运动品类佼佼者如何聚焦客户体验,铸造长红品牌

探路者 x 倍市得:从多维度衡量门店服务水平,改善薄弱环节,全面提升消费者的购物体验。 在疫情的影响下,城际旅 …

阅读全文
更新于 2022年8月22日2022年8月23日/ bestcem

Tims中国上市迎重大突破:窄门入局、宽门出圈的它,到底做对了什么?(下)

Tims中国上市迎重大突破:窄门入局、宽门出圈的它,到底做对了什么?(下)

宽门布局:“抢滩”&“拓荒” 尽管窄门入局未占先机,但以推进咖啡“大众化”市场为初衷,Tims的破局路 …

阅读全文
更新于 2022年8月22日2022年8月22日/ bestcem

Tims中国上市迎重大突破:窄门入局、宽门出圈的它,到底做对了什么?(上)

Tims中国上市迎重大突破:窄门入局、宽门出圈的它,到底做对了什么?(上)

不久前,被称作“北美传奇咖啡品牌”的Tim Hortons China传出好消息:将冲击美股SPAC上市。消息 …

阅读全文
更新于 2022年8月18日2022年8月19日/ bestcem

那些使用CEM系统的企业,都怎么样了?(下)

那些使用CEM系统的企业,都怎么样了?(下)

从企业内部变革来看 变化4:信息管理→数据智能 基于倍市得的诸多实践,我们发现企业基于各种报表看到的运营数据往 …

阅读全文
更新于 2022年8月18日2022年8月18日/ bestcem

那些使用CEM系统的企业,都怎么样了?(上)

那些使用CEM系统的企业,都怎么样了?(上)

体验经济时代下,“以客户为中心”的企业经营方式是指专注于为客户提供全流程的优质体验,有助于实现提升顾客复购率、 …

阅读全文
更新于 2022年8月15日2022年8月17日/ bestcem

CEM到底如何与企业业务融合?来听听倍市得的客户怎么说

CEM到底如何与企业业务融合?来听听倍市得的客户怎么说

上周五,由倍市得策划的「体验管理师训练营」华南场开讲。训练营聚焦数字化客户体验管理的方法与过程,结合倍市得多年 …

阅读全文
更新于 2022年8月11日2022年8月16日/ bestcem

倍市得CEM-ISV合作共创:体验加持,共建数字化产品护城河

倍市得CEM-ISV合作共创:体验加持,共建数字化产品护城河

随着国内体验思维在各类垂直领域中持续深入应用,客户体验成为企业驱动增长曲线的核心命脉。据相关调研数据显示: C …

阅读全文
更新于 2022年8月11日2022年8月15日/ bestcem

如何以“体验”为内推力,玩转「反向营销」?(下)

如何以“体验”为内推力,玩转「反向营销」?(下)

三、反向营销内在本质:对用户需求的精准判断 到这里,品牌更为关心的问题出现了: 如何“生产”反向营销? 反向营 …

阅读全文
更新于 2022年8月10日2022年8月12日/ bestcem

如何以“体验”为内推力,玩转「反向营销」?(上)

如何以“体验”为内推力,玩转「反向营销」?(上)

不久前,在36届百花奖男主角评选中,“前军艺校草”沈腾因“0票”被送上热搜;紧随其后,其主演的科幻喜剧电影《独 …

阅读全文
更新于 2022年8月10日2022年8月11日/ bestcem

Salesforce中国区或将解散?国产SaaS如何在竞争中扬长避短

Salesforce中国区或将解散?国产SaaS如何在竞争中扬长避短

8月3日,业内传出消息称:全球SaaS软件巨头Salesforce正在关闭包括香港地区在内的中国业务,业务将由 …

阅读全文

文章导航

Page 1 … Page 39 Page 40 Page 41 … Page 96

分类

  • 专业文章 (735)
  • 保险 (1)
  • 其他资讯 (32)
  • 合作报道 (29)
  • 品牌活动 (90)
  • 实操指南 (6)
  • 对话大咖 (56)
  • 新闻动态 (130)
  • 最佳实践 (90)
  • 未分类 (58)
  • 行业报告 (136)
    • 车市月观 (11)
  • 调研百科 (142)

近期文章

  • “心性价比”时代:当代消费者要的不是便宜,是“值”了
  • 行业洞察|绿色消费”去理想化”,务实环保正主流
  • 消费洞察|个性化与隐私的博弈:64%消费者想要”懂我”,但凭什么信你?
  • 零售行业 | 让你的门店变成消费者”必须来一次”的理由
  • 中国品牌出海,凭什么赢得全球消费者?