首席体验官(CXO)为什么不可或缺?承担什么KPI?

众言科技董事长兼CEO,向守军先生分享首席体验官(CXO)的重要性及承担的KPI

Q:在您的视角下, 首席体验官CXO为什么不可或缺呢?承担什么KPI?

A:客户体验之所以让CEO和其他企业决策者如此是重视,是因为它对于市场成功的重要性。从企业角度,为了更好开展客户体验改善和管理,企业的组织结构、绩效考核制度、企业文化也会面临相应的迭代和变革,以打造更适合体验为先的组织文化土壤,让体验文化生根发芽。而这正是首席体验官(CXO)的职能所在。

首席体验官的职责不仅仅负责客户洞察和体验管理,还应该是产品研发中的实践者和自省者。负责客户体验的研究,企业产品和服务的优化和体验,不断推动客户体验的提升。

投资回报是短期战术型的,体验回报则是长期战略型的。体验是产品和服务的核心,更是在重塑品牌与人的关系。我们太多关注投资回报率ROI,但是更应该关注体验回报率ROX(Rate of eXperience)——衡量全局品牌体验的长期ROI。所以每个企业都需要有一个首席体验官CXO对ROX长期负责,他应该聚焦于如何提升客户留存率、获取更高的钱包份额、增加客户生命周期、制造积极的口碑效应,让企业获得长足的发展。

 

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