疫情影响之下的客户体验之变 | 对话体验

疫情作为影响商业环境、消费习惯的重要变量,使客户体验以及客户体验管理发生变化。

5月20日,在倍市得主办的第三届中国客户体验管理高峰论坛上,联想创投集团首席营销官、董事总经理陈蜀杰女士主持圆桌讨论,Forrester大中华区总经理邹欣、埃森哲中国区董事总经理王珂、倍比拓大中华区总经理陈鼎文、独立数字战略顾问柯善风共同参与讨论;基于专业研究咨询的视角,阐述“疫情之下的客户体验变化”。 以下精彩观点,由倍市得整理:

▶ 邹欣:

疫情后变化的第一点是大家使用数字化应用越来越多,比例越来越高。

从有一组数字来看,中国网民已经达到10亿,人均使用 App的数量大约是3个,大家从人均拥有手机、PAD或者电脑的数量(可以看到);每个人安装APP的数量,我估计大家可能都想象不到,接近70个。所以大家可以看到,尤其是 Z时代,90后、00后在使用数字化渠道的习惯上,或者说是他们传达声音的方式上,越来越多是通过数字渠道转化的。

在这个过程中,我们一定要注意线上化趋势,但并不是说不重视线下渠道,而是更应该重视全渠道的客户体验,尤其是数字化体验。 第二点变化是忠诚的客户越来越少。

对于整体品牌来说,可能大概只有5%~10%的客户是比较忠诚的,40%~50%为高频客户,其他主要是游离客户。所以其实我们更要关注他们跟企业或品牌的触点是什么样的、他们想要什么、企业能带给他们什么价值,等等。这是我们需要去考虑的。 还有一个趋势就是客户越来越希望能够跟品牌建立长期友好的关系,换句话说其实就是对于品牌价值观的要求越来越高了。不管是简单日常的消费品,比如说饮料、服装等等;还是大到房地产、汽车等。

刚才提到,很多品牌都经历过“翻车”事件,其实这也是整个市场和消费者对品牌价值观有了更高的要求。(客户)希望这种价格和品牌的价值观能够跟他们的生活方式、生活形态以及价值观是匹配的。包括我们也看到,现在国际国内的很多企业在例如社会责任,比如环保等方面做的工作其实也是去迎合消费者的新要求。

▶ 王珂:

从后疫情时期我们本身来看有比较显著的几个点:

第一个是数字化需求的业务量更进一步上升,之前大家还在担心疫情会对业务有冲击,但是发现大家的业务需求反而变多。

第二是急迫性更强,我们记得很清楚,去年2月10号还在封城期间,但是客户说数字化转型项目需求非常紧急,所以我们专门自己开车到客户现场,所以需求的急迫性非常明显。 第三是针对整个客户体验,我觉得有这样几个趋势,一个是连接、一个是实时、一个是智能。我们也非常感同身受地去呼应这三点。

特别是在快速响应上,大家发现一旦实现数字化后,(客户)没有耐心再去等待,所以企业会有一些快速响应的需求;可能不是一个人员去响应,而是通过智能服务助手快速实现;其次是智能化的需求,(客户)希望能够清楚表达要的是什么,然后品牌快速告诉他,比如点餐时如果还要人工去问要什么套餐、饮料大杯还是小杯等,这在数字化领域是难以接受的。

能够想客户所未想,能更进一步给客户提供建议,这是客户体验对服务端提出的要求。如果从产品端,随着一些智能产品推出以后,客户其实对产品本身有更多体验上的需求,比如希望产品不断升级,所以这也是为什么现在很多车厂要有OTA、自学习的形式,对产品本身功能也好、性能也好做升级。

不光是产品体验,还有运营体验。我们在使用这个产品时,怎么样把数据透明化也是一个重要需求,特别是一些工程机械行业,如果没有可视化展示机器运行状态,未来甚至连机器都很难卖出去。 我们在讲体验的时候其实客户也在变化,可能你面对的是传统客户,但随着运营模式的改变还会有一些新的客户,也就是以数据为驱动的一类客户。

所以,未来基于新的运营模式,我们原有客户和新客户,需要要统筹考虑他们的客户体验。

▶ 陈鼎文:

根据我们的观察,在后疫情时代我们可以分享三点趋势:

第一点是客户对于个性化的交互体验有比较高的期待。原因是过去线上跟线下是比较明显分割的,但是因为现在特定场域的受限,比如说销售场域因为疫情影响,有些客户不愿到线下的体验店或线下场所去,所以转变成线上,因为线上线下交互体验方式的改变,所以客户期待能够在任何一个交互点都能满足到他所期待的体验。

第二点是数字化产品的应用更加快速迭代,因为现在数字化触点非常多,获得的数据量比较大,所以企业的数字化的触点及系统正在快速迭代。

第三点是客户对于企业品牌的认知正在被重塑。刚刚提到像蔚来汽车,像链家、贝壳等企业,不管是新势力造车还是传统企业,因为交互场景的改变、数字化应用的快速迭代,对于客户来讲重新去认识它的价值和内涵,对很多企业来说也是一个机会。

▶ 柯善风:

从To B 和To G领域来看,主要有三个“全”:

一个是全要素的数字化,第二个是全数据智能化,因为大家选择线上化之后,触点多了获取数据也就多了,获取的体验数据多了就需要更多智能手段帮助分析;另外,数据智能化之后又会反推全角色的参与,以前可能体验数据只反馈到某个执行部门,但其实可能跟很多部门都有关系。

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