2026年中国奢侈品消费中，本土品牌购买占比从39%跃升至44%，珠宝品类购买意愿更高达78%。精致国货不再是“某个品类的黑马故事”，而是一个正在发生的、可量化的消费结构性质变。
01 国货的“精致化”转型
国货赛道开始“精致化”转型，从单纯价格竞争转向品质升级。多个品类都有代表性品牌：
服装配饰：美洋MEIYANG、an action a day等，核心价格带在千元以内，但不走低价路线——靠设计和质感取胜。
箱包：Songmont山下有松、古良吉吉kunogigi等，正在用“中国设计”重新定义包包的审美标准。
香氛护理：观夏、chillmore且悠、effortless无忧哲理等，将东方美学融入日常用品。
科技产品：石头科技、追觅、科沃斯、韶音——这些国产品牌。
02 “深圳九小龙”现象
一个值得关注的现象：深圳九小龙——DJI大疆、影石Insta360、正浩EcoFlow、拓竹科技等科技消费品牌，正在加速线下消费场景更新。
依托深圳完善的科创产业链优势，一众原本主攻线上与海外市场的硬核科技品牌，纷纷进驻全国重点商圈、高端商超开设体验门店，结合产品应用搭建航拍、户外运动、露营储能、3D 手工制作等实景体验空间；徕芬、云鲸等其余成员也同步布局线下体验专柜，以沉浸式试用补齐线上消费短板，推动无人机、储能、家用 3D 打印、智能家电等小众科技产品落地日常消费场景，实现从跨境爆款向全渠道实体消费品牌转型。
03 国货崛起的消费者基础
随着“与我相关”成为消费新驱动的核心，消费者压缩不必要开支，但与体验、健康、便捷、安全相关的因素成为购物评估的主要标准。而国货品牌之所以能崛起，正是因为它们更“与中国消费者相关”：
• 更懂中国消费者的审美：东方审美的表达比西方品牌更自然
• 更懂中国消费者的场景：独居、通勤、外卖、小户型……这些场景是国际品牌不太关注的
• 更快的迭代速度：中国消费者喜新厌旧的速度很快，国货品牌的反应速度也更快
04 从“性价比”到“质价比”
千禧一代中，70%愿意为更好使用体验买单，85%愿为卓越品质与可靠安全保障支付溢价。
国家市场监督管理总局数据显示，2025 年升至 94.4%，制造业质量竞争力指数增至 85.86，连续多年稳步上行，中国制造依靠品质完成价值升级。服饰、箱包、香氛、智能家居等赛道国货设计品味、产品体验、科技水平持续走高；美洋、Songmont、观夏、追觅等品牌凭借用料、工艺与使用体验优化，依托品质顺利跳出低价竞争。
从“性价比”到“质价比”的一字之差，代表了中国制造的质的飞跃。
05 国货品牌的体验管理课题
当国货品牌从“价格竞争”走向“品质竞争”和“体验竞争”，客户体验管理就变得很关键。
倍市得的客户体验管理能力，可以帮助国货品牌：
• 构建NPS监测体系：持续追踪消费者的推荐意愿和满意度驱动因素
• 社媒聆听：实时了解消费者对产品的真实评价和使用体验
• 全旅程体验优化：从品牌认知到购买决策到使用体验到复购推荐
国货品牌的下一个竞争维度，不是“价格”，也不是“质量”（这已经是基本盘），而是“体验”。当产品力越来越接近，消费者选择谁，就取决于“谁让我感觉更好”，因为每一个差评背后，都藏着一个流失的客户。即刻联系倍市得，开启你的消费者洞察闭环之路。
数据来源：《2025-2026九大商业消费趋势》、消费趋势调研